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    书名=精益创业 新创企业的成长思维=the Lean Startup:how Today's

    Entrepreneurs Use Continuous Innovation To Create Radically

    Successful Businesses

    作者=(美)埃里克·莱斯著；吴彤译

    页数=246

    出版社=中信出版社

    出版日期=2012.08

    SS号=13077149

    DX号=000008335361

    url=http:book2.duxiu.combookDetail.jsp?dxNumber=000008335361d=

    E274E14CAA5AD676A45BFE2D52322EDEfenlei=0603080706sw=%BE%AB%D2%E6

    %B4%B4%D2%B5

    更多电子书资料请搜索「雅书」：http:www.yabook.org封面

    书名

    版权

    前言

    目录

    第一篇 愿景

    第一章 开端

    创业管理

    精益创业的根基

    第二章 定义

    谁才是创业企业家？

    如果我是创业者，何谓新创企业？

    SnapTax 的故事

    七千人的精益创业

    第三章 学习

    IMVU经证实的认知

    价值VS浪费

    从何证实？

    零的愚勇

    IMVU之外的启示

    第四章 实验

    从点金术到科学

    实验也是产品

    乡村洗衣服务

    政府部门中的精益创业？

    第二篇 驾驭

    第五章 飞跃

    战略基于假设

    现地现物

    走出办公大楼

    分析瘫痪症

    第六章 测试

    为什么第一个产品不完美

    视频式最小化可行产品

    贵宾式最小化可行产品

    别在意那八个幕后人员

    质量和设计在最小化可行产品中的角色 开发最小化可行产品中的减速路障

    从最小化可行产品到创新核算

    第七章 衡量

    为什么看似枯燥的核算将改变你的生活

    如何实行创新核算――三大认知阶段性目标

    IMVU的创新核算

    优化VS认知

    小心虚荣指标

    可执行指标VS虚荣指标

    三个可的价值

    第八章 转型还是坚持

    创新核算带来更迅速的转型

    能实现的转型数量决定新创公司的跑道

    转型需要勇气

    转型还是坚持的会议

    转型失败

    转型列表

    转型是一个战略假设

    第三篇 加速

    第九章 批量

    创业活动中的小批量

    小批量的实例

    大批量的死亡螺旋

    要拉动，不要推动

    第十章 成长

    增长来自何方？

    三种增长引擎

    增长引擎决定产品市场契合

    引擎停滞之时

    第十一章 适应

    建立自适应组织

    五个为什么的智慧

    五大罪状之魔咒

    五个为什么的实例

    适应较小的批量

    第十二章 创新

    如何培养颠覆式创新

    更多电子书资料请搜索「雅书」：http:www.yabook.org 创造实验平台

    培养管理组合

    第十三章 尾声：杜绝浪费

    组织的超能力

    长期股票交易中心

    总结

    第十四章 参与精益创业运动

    必修读物

    沿展阅读

    致谢

    注释 ......